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San Juan, 22 abr (INS).- La Asociación Americana de Psicología (APA, siglas en inglés) otorgó a Liberty Puerto Rico un premio como Organización Psicológicamente Saludable.
La empresa fue uno de solo ocho patronos de entre los Estados Unidos y Canadá en recibir la distinción este año.
Liberty ganó en la categoría de empresas medianas con fines de lucro, gracias a sus esfuerzos por crear un ambiente de trabajo saludable que fomenta un alto rendimiento de sus empleados.
El premio a la Organización Psicológicamente Saludable reconoce a los patronos que implementan prácticas en el ambiente de trabajo, respaldadas por la ciencia de la psicología, que adelantan la salud y el bienestar del empleado a la vez que aumentan su rendimiento y productividad.
“Para nosotros es un honor recibir este premio y estar junto a antiguos ganadores que gozan de gran admiración y respeto”, dijo Jazmín Castro, directora de recursos humanos de Liberty Puerto Rico.
Agregó que “la trayectoria para promover la salud y el bienestar de los empleados a la vez que apoyamos el rendimiento de la empresa no ha sido fácil. La clave de nuestro éxito ha sido nuestro compromiso con nuestra gente, escuchando lo que nos tienen que decir y actuando con esa información. Creemos fielmente que la experiencia de nuestros empleados tiene un impacto en la experiencia de nuestros clientes y sin duda nuestro crecimiento es prueba de eso”.
Liberty implementó programas para fomentar el envolvimiento de los empleados, salud y seguridad, crecimiento y desarrollo de los empleados, balance entre el trabajo y la vida personal y reconocimiento a los empleados.
Estos programas incluyen “Wise & Well con Liberty”, un programa de bienestar comprehensivo que cubre nutrición, pruebas de salud, ayuda para dejar de fumar, aptitud física, salud mental y trabajo con la comunidad.
Las prácticas de Liberty para fomentar un lugar de trabajo psicológicamente saludable han rendido fruto tanto para la organización como para los empleados.
La tasa de retención para empleados nuevos es de 85 por ciento después de un año, el remplazo de empleados es de menos del diez por ciento y los referidos de empleados subieron un 20 por ciento, a medida que el personal alienta a otros individuos que demuestran tener un alto rendimiento a que trabajen con la compañía.INS
lp