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Arnaldo Cruz, director de Investigación y Analítica de Foundation for Puerto Rico./Inter News Service
San Juan, 28 mar (INS).- Foundation for Puerto Rico (FPR), en conjunto con diferentes sectores del municipio de Orocovis -incluyendo gobierno, comercio, cultura y organizaciones de base comunitaria- presentaron el primer plan codiseñado por la comunidad para la gestión del destino de Orocovis, el cual tiene como fin el desarrollo socioeconómico.
El plan de destino contiene acciones y metas concretas a desarrollarse en el destino y establece los roles y acciones a llevarse a cabo por los actores claves locales para lograr aumentar la actividad turística de manera sostenible, de acuerdo con la visión adoptada por los mismos residentes de la comunidad.
El proyecto es el resultado del programa sombrilla de FPR, Bottom Up Destination Recovery Initiative, el cual busca avanzar los esfuerzos de recuperación de Puerto Rico con un enfoque multisectorial, tilizando la economía del visitante como estrategia para hacer de la isla un destino global.
“Para acelerar la recuperación sustentable, Puerto Rico necesita crecimiento económico sólido en planificación multisectorial, estratégica e inclusiva. A través del programa Bottom Up, el equipo de FPR está activamente trabajando en seis municipios alrededor de la Isla buscando replicar este modelo”, enfatizó Annie Mayol, presidenta y COO de FPR.
Los municipios son Orocovis, Humacao, Aguadilla, Isabela, San Germán y Cabo Rojo.
Durante los próximos dos años, la Fundación expandirá este programa a los municipios de Arecibo, Camuy, Utuado, Adjuntas, Manatí, Barceloneta, Naguabo y Ceiba, gracias a una subvención por parte de la Administración Federal de Desarrollo Económico de los Estados Unidos.
De igual manera, y como parte de los esfuerzos de integración, Carla Campos, directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico y Brad Dean, director ejecutivo de Discover Puerto Rico, estuvieron presentes escuchando a la comunidad presentar el plan de destino de Orocovis y sus proyectos puntuales para el desarrollo del destino.
Las tres metas principales de impacto económico para 2020 delineadas por la comunidad en el plan de destino, incluyen aumentar la cantidad de días y experiencias en Orocovis.
Estas son el 20% de las visitas a los principales atractivos turísticos pernoctarán por lo menos una noche, el 50% de las visitas a Orocovis incluirán al menos tres tipos de experiencias diferentes (aventura, cultura, gastronomía, agro y ecoturismo) y convertir los eventos culturales en uno de los principales propulsores visitas adicionales durante el año.INS
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