P. Rico-Economista afirma que la Isla tiene que redimensionar su economía a una escala pequeña y planificar para una población reducida

San Juan, 21 dic (INS).- Ante la realidad de una economía que se ha reducido en 25% desde el 2006 y una población en continuo decrecimiento, el economista José Joaquín Villamil, de la firma Estudios Técnicos, Inc. (ETI), advirtió que el perfil de riesgo del país es muy pronunciado y urgió a planificar en Puerto Rico para mercados de adultos mayores, así como aprovechar nuevos patrones de consumo con tecnologías cuyo uso se ha intensificado tras la pandemia del Covid-19.

«El futuro no es lo que era. La economía de Puerto Rico ha estado sobredimensionada y tendrá que redimensionarse como una economía y una población más pequeñas», planteó hel economista en una conferencia virtual ante la Sociedad Puertorriqueña de Planificación.

Villamil destacó que, por décadas, la economía puertorriqueña ha ido perdiendo su capacidad de generar crecimiento, lo que se ha reflejado en el Producto Nacional Bruto hasta ser ahora un 25% más pequeño que en el 2006. 

A esto se añade una población que, a raíz de la emigración y menos nacimientos, ha mermado de 3.8 millones en el 2000 a 3.1 millones este año. S

e estima que para 2025, la población en Puerto Rico se reduzca a tres millones, con menos jóvenes y con un envejecimiento de los ciudadanos que impactará todos los mercados y servicios, en particular los de salud, educación, vivienda y el mercado de trabajo.

«Es muy probable que Puerto Rico se enfrente a un futuro en que una alta proporción de la fuerza de trabajo se encuentre permanentemente desempleada, de no implantar medidas que atiendan esa situación. Los problemas de desigualdad, pobreza y falta de movilidad social se tendrán que reconocer no solo como problemas sociales, sino como obstáculos al desarrollo», advirtió el economista.

Comentó que ante esta dura realidad, se vuelve urgente la planificación para facilitar una nueva visión de Puerto Rico. 

«Hoy, la obtención de fondos federales se ha convertido en el Plan País», expresó Villamil, para recalcar que se necesitan otras estrategias de planificación que incluyan análisis y manejo de los riesgos globales, económicos, políticos, sociales y tecnológicos que se enfrentan. 

Apuntó que es vital minimizar riesgos como estrategia de desarrollo. 

«Eso sugiere, en lo económico, fortalecer los eslabonamientos internos y el capital local», destacó.

Igualmente, comentó que «la planificación debe ubicarse como eje de una red de decisiones en que los otros actores son los municipios, agencias del gobierno, corporaciones públicas, las organizaciones sin fines de lucro y de base comunitaria y, por supuesto, el sector privado. Verla de esta forma sugiere que el rol de la planificación es uno de conector o integrador de esa red que caracteriza el proceso decisional en una sociedad compleja».

En cuanto a redimensionalizar a Puerto Rico hacia una economía más pequeña, indicó que es necesario pero que «más pequeño no necesariamente es peor. Muchas economías pequeñas son ejemplos exitosos de desarrollo».

ETI es una firma de planificación, asesoría económica y estrategias de mercado en Puerto Rico.INS

lp