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Por Obed Betancourt
San Juan, 17 ene (INS).- La Universidad de Puerto Rico (UPR) comenzará a pagar desde este verano los ascensos que hiciera en estos años sin poder retribuírselos, sostuvo una fuente de la agencia Inter News Service (INS).
Gráfica contenida en el plan fiscal de la UPR que es actualmente revisado. / Inter News Service
Al parecer, ese momento llegará este próximo verano. Los ascensos a catedrático, máximo puesto al que puede aspirar un profesor en el salón de clases, implican desiguales retribuciones, según las facultades y unidades a los que estén adscritos. Hay 8 listas en la UPR-Rio Piedras para ascensos.
Por otro lado, a través de un comunicado de prensa conjunto del presidente interino de la UPR Darrel Hillman Barrera y el presidente de la Junta de Gobierno de institución, Walter Alomar Jiménez, enviado este martes, negaron, como había divulgado INS el pasado lunes, que se propongan consolidar las 11 unidades del sistema universitario público en cuatro.
También rechazaron que vayan “a reducir la nómina de profesores”.
Hillman Barrera señaló que presentará el plan fiscal de la institución a la comunidad universitaria antes de que la Junta de Gobierno de la UPR someta la versión final a la Junta de Control Fiscal.
El plan fiscal se expondrá ante la Junta Universitaria para que lo comenten profesores y estudiantes y otros sectores, explicó. El documento será presentado en la próxima reunión de ese organismo, aunque no se informó la fecha, y luego, con las revisiones, si alguna, a la Junta de Gobierno, que lo evaluará y someterá a la junta de control fiscal.
Mientras, Alomar Jiménez, según sus declaraciones escritas, “rechazó versiones que apuntan a la eliminación de recintos y a la reducción de la nómina de profesores”.
Indicó que “el proceso de análisis y consulta aún continúa. Ya los rectores han preparado propuestas que se están evaluando. Estamos buscando alternativas que no afecten el ofrecimiento académico que brindamos a nuestros estudiantes. Lo que sí se ha considerado es la consolidación de funciones administrativas”.
No obstante esa negación, el plan fiscal de la UPR enviado el 28 de julio y evaluado por el subcomité especializado de educación de la JCF, propone claramente la reducción las 11 unidades a cuatro. Ese plan fue devuelto a la UPR para que sus insuficiencias fueran corregidas, y es el que se está revisando actualmente.
El subcomité, a través de una carta de la directora ejecutiva de esta entidad Natalie Jaresko del 21 de agosto de 2017, encomió a la UPR “la ambición de re-pensar” la estructura universitaria. El elogio se ubicó en la sección que Jaresko tituló “consolidación de campus”, un asunto que el plan fiscal original de la UPR trabajó extensamente, inclusive con gráficas. La agencia Inter News Service (INS) analizó la propuesta universitaria, de la que tiene copia.
Solo que la JCF le indicó a la UPR que debe explicar cómo esa medida ayudará a cerrar el déficit universitario contemplado para el 2026, pues no se indica en el plan sometido.
Por otro lado, en la carta de Jaresko al director ejecutivo de la Autoridad de asesoría financiera y agencia fiscal (Aafaf), Gerardo Portela, quien sometió el plan, la ejecutiva de reducción fiscal del gobierno reconoce en el subcapítulo de la carta que dice “atrición”, que el problema que puede causar eliminar las posiciones de los empleados no docentes (con la atrición) puede ser resuelto redefiniendo las tareas de los otros empleados.
Agregó de inmediato Jaresko que “el decrecimiento en la inscripción (de estudiantes) requiere menos profesores”.
En el comunicado en que Hillman Barrera y Alomar Jiménez rechazan la consolidación de recintos y la reducción en la nómina de profesores, no se rechaza el aumento de 105% en el costo de los créditos universitarios.
Tampoco comentaron los altos funcionarios sobre la reducción de empleados no docentes, aunque sí aseguran que deben simplificar y reducir la extensa y compleja estructura universitaria, como les exigió la JCF.
Otros detalles en la información de INS, como la vacuidad y las generalizaciones del plan fiscal de la UPR en aspectos medulares financieros, tampoco fueron comentados en el comunicado de prensa de Alomar y Hillman Barrera.
Tampoco rechazaron la eliminación de programas académicos.
“Alentamos a la Junta de la UPR a considerar esta única oportunidad para articular una renovada estrategia para la Universidad y reenfocar en áreas de fuerza para el sistema como un todo”, les conminó Jaresko en la carta.
La compañía McKinsey, de Boston, junto a Aafaf, confeccionan el plan en colaboración con la UPR. INS
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